陕西健康医疗集团-健康医疗集团召开区域中心医院负责人专题研讨会

新年伊始，新气象，新起点。为了尽早谋划好2019年医疗机构发展定位思路，布局好区域医疗机构发展格局，充分调动和发挥区域中心医院的职能，1月2日下午，在中陕核集团七楼会议室召开区域中心医院负责人专题研讨会议。中陕核集团*委*、董事长张斌成及相关部门负责人，健康医疗集团首席专家、原省人民医院副院长王岐山，常务副总经理周小卫，财务总监曾毅，各区域中心医院负责人参加会议。常务副总经理周小卫主持会议。

常务副总经理周小卫介绍了区域中心医院的布局情况。目前健康医疗集团接管的30家医疗机构，分别分布于咸阳地区、渭南地区、宝鸡地区、西安地区和铜川地区。根据区域布局，成立五个工作小组，负责本区域或本管辖范围内涉及的医疗机构调研事宜，编制改造提升方案，为年度目标责任书的制定和考核办法的形成提出基础信息支持。
此次研讨重点围绕区域中心医院的定位与发展、人才队伍建设、区域中心医院的职能等方面展开研讨，为进一步明确健康医疗集团内部医疗机构定位与发展，完善三级诊疗网络体系，实施“六提升”战略做铺垫。

围绕主题，各区域中心医院负责人积极发言，建言献策，各抒己见，针对所辖区域医疗机构分布规模、专科建设、人才队伍等进行了研讨，并一致赞同健康医疗集团对区域医疗机构布局规划。

中陕核集团董事长张斌成针对医疗机构区域布局研讨工作做了安排部署，并指出，一是充分结合地域位置，挖掘优质资源；二是结合原举办企业的性质，保障原举办企业服务功能不丧失，进行资源整合转型。三是持续推进实施“六不变”，“六提升”战略；四是转变和创新发展模式，力求效益为先，逐步提升医疗机构管理能力和服务质量；五是要注重时效性，尽快形成每个区域发展规划方案，方案要有持续性和操作性；六是要树立品牌，结合医疗机构的特点，本着对接收的每个医疗机构员工的负责任的态度，针对各医疗机构的发展和定位，探讨未来医疗机构如何管理，提质增效，做优做强。

健康医疗集团首席专家、原省人民医院副院长王岐山在讲话中指出，2018年健康医疗集团为陕西省完成了一项国家要求的很有意义的事情，整合移交划转国企医疗机构这一艰巨任务，并树立了信心。作为区域性中心医院，一是要充分了解医改*策。公立医院扩张发展的时代已经过去，改革开放以后85%的优质医疗资源集中在大、中城市，但85%的人口集中在基层，因此此次医改的重点是加强基层医疗建设。二是国家十九大以后成立了医保局，力度很大，要充分研究国家的*策。目前，基层医疗机构缺乏管理能力，要有成本管控和精细化管理意识，向现代医院管理制度过渡，达到保障医院良性运行、保障职工基本工资、保障提高职工绩效的目标，以此为契机，通过专业管理平台，提升改造企办医疗机构。